推动全面弹性生产系统：

1. 顺畅的生产系统

2. 严格的品保系统及改善系统

推动全面全员品保制度：

1. 品管圈的建立

2. 优秀的员工教育训练计划

3. 全面质量管理的实施

全面成本改善：

1. 排除制造过剩的浪费

2. 优良的品保系统消出制造不良的浪费

3. 流畅的生产系统消出待工待料的浪费

4. 合理的资材管理大大降低成本

5. 利用先进的统计技术确保客户与本公司的利益和风险

推动及时供货能力：

1. 灵活弹性的生产排程系统

2. 严格的供应商评审制度

3. 产能规划

建立即时沟通管道：

1. 及时反馈系统实施

2. 工作联络会议建立沟通协调